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人材育成 に関する コラム 一覧

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目標管理の方法(その2)目標管理シートの書き方と書けない理由

目標管理の方法(その2)目標管理シートの書き方と書けない理由

‐目標管理シート、書き方、方法、目標設定の方法、目標管理制度の注意点とポイント‐ 目標管理シートの書き方が分からない時、目標管理について調べたり勉強したりする人がいます。 確かに、それも一つの方法だとは思います。 でも、そんなことしてもシートを書けるようにはなりません。 なぜ...(続きを読む

'中沢
中沢 努
(経営コンサルタント)
日常を哲学する 2012/04/10 08:58
  • 管理
  • 展開
  • 目標
  • 方法
  • 教育

知っておくべき新入社員4つのタイプ

新入社員の3割が、3年以内に辞めてしまうという事実。これから入社してくる新入社員達がどのようなタイプで、どう対処すべきかを時代背景を考えながら、考察してみたい。 もう間もなく新入社員が入社してくる。 今年の春は、バブル期を超える求人倍率2.14倍という 猛烈な新...(続きを読む

'葛西
葛西 伸一
(経営コンサルタント)
コミュニケーション 新入社員 2008/03/16 18:49

目標管理の方法(その1) 目標の立て方

目標管理の方法(その1) 目標の立て方

‐目標管理制度、目標設定、方法、目標の立て方のポイントとは?‐ 皆さん、目標を設定するときに一番大切なことって何かご存知ですか? それは「事業計画書を穴を開くほどよく読む」ことです。 ******************************************** 目...(続きを読む

'中沢
中沢 努
(経営コンサルタント)
日常を哲学する 2012/04/06 09:14
  • 管理
  • 制度
  • 計画
  • 目標
  • 方法

[解答 コンプライアンス] コンプライアンス違反の新しい防止法

[解答 コンプライアンス] コンプライアンス違反の新しい防止法

規則や罰則をつくっても、それを守らない人がいます。 仕事のやり方を定義しマニュアル化しても、面倒がられ、嫌われ、形骸化します。 仕組みって、案外ダメなんです。 特に「当たり前のことを当たり前にやれ」って時は。 どうすればいいのか?  ・・・「嫌だと実感すればいい」と私は考え...(続きを読む

'中沢
中沢 努
(経営コンサルタント)
中沢努 「<深く考える>序開き」 抜粋 2011/02/03 18:00

大王製紙事件と大王製紙問題の対策・・今、大王製紙がすべきこと

大王製紙事件と大王製紙問題の対策・・今、大王製紙がすべきこと

【大王製紙事件、大王製紙問題、対策、原因、本質、解説】 大王製紙がコンプライアンス事件で揺れています。 今、大王製紙がしなくてはならないことは何か? それは「会社を変える」です。 そのために必要なことは何か? ◆ 「上が変わる」と ◆ 「変われない上は会社から去る」です。 ...(続きを読む

'中沢
中沢 努
(経営コンサルタント)
日常を哲学する 2011/11/24 08:00
  • 問題
  • 対策
  • コンプライアンス
  • 原因
  • 方法

チャレンジ目標とストレッチ目標

 オリンピックやワールドカップなど、一流選手の真剣勝負はやはり見応えがありますから、なんだかんだ言いながら毎日テレビに釘付けになってしまいます。  毎度のように日本選手に対してマスコミはメダルメダルと大騒ぎしますが、自己最高のプレーをしてもギリギリ届くかどうかの選手までメダル候補...(続きを読む

'小笠原
小笠原 隆夫
(経営コンサルタント)
社員にやる気を出させるヒントになるエピソード集 お勧めの取り組み 2008/08/18 00:00
  • 達成
  • やる気

オリンパス旧経営陣逮捕:コンプライアンス部が学ぶべき事

オリンパス旧経営陣逮捕:コンプライアンス部が学ぶべき事

オリンパス旧経営陣が逮捕(金融商品取引法違反容疑)されました。(2012年2月16日報道) コンプライアンス部/コンプライアンス担当者はこのニュースから何を学ばねばならないか? それは「今のコンプライアンス部自身」と「現在の自分自身」を深く問うことです。 **********...(続きを読む

'中沢
中沢 努
(経営コンサルタント)
日常を哲学する 2012/02/16 14:25
  • コンプライアンス
  • 防止
  • 金融商品取引法
  • 教育

大王製紙問題(コンプライアンス事件)の原因と本質

大王製紙問題(コンプライアンス事件)の原因と本質

【大王製紙、前会長、告発、逮捕、事件、原因、本質】 大王製紙問題がコンプライアンス事件としてニュースになっています。 この大王製紙の問題、何が原因なのか? 問題の想定される原因は3つあります。 原因1: 「やるべきでないことをやった人」がいた。 原因2: 「それを認める/許...(続きを読む

'中沢
中沢 努
(経営コンサルタント)
日常を哲学する 2011/11/22 11:00
  • 問題
  • コンプライアンス
  • 事件
  • 原因
  • 方法

信頼される人になるには?→信頼される人と信頼されない人の違い

信頼される人になるには?→信頼される人と信頼されない人の違い

信頼される人になるにはどうしたらいいのでしょう? 信頼される人と信頼されない人との違いって何でしょう? ちょっと考えてみましょう。 (A) 「うちの会社は即断即決」と言っておきながら即断即決しない会社があったとします。 あなたはそういう会社を信頼しますか? (B) 「人事...(続きを読む

'中沢
中沢 努
(経営コンサルタント)
中沢努 「<深く考える>序開き」 抜粋 2011/03/30 18:00
  • 問題
  • 会社
  • 課長
  • 部長
  • 社長

[思考力診断 2]あなたの「物事の本質を見抜く力」をテストする

[思考力診断 2]あなたの「物事の本質を見抜く力」をテストする

【問1】 「解決策をスピーディーに出す有能コンサルタント」を雇うデメリットとは何か? 【問2】 「わかりやすいと定評のある講師」に研修を依頼するデメリットとは何か? 【問3】 「読むだけですぐわかる」読者に親切なビジネス書を読むデメリットとは何か? *ヒント* 答えは「費...(続きを読む

'中沢
中沢 努
(経営コンサルタント)
中沢努 「<深く考える>序開き」 抜粋 2011/02/22 18:00
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