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人材育成 に関する コラム 一覧
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3.その考えに私心はないか？（by稲盛和夫氏）
稲盛和夫氏の言葉 京セラの創業者である稲盛和夫氏は、 経営哲学を誰よりも大切にしてきた類い稀なる人物です。 今年、某出版社が主催する講演会でお話を聞く機会に恵まれました。 慎重に言葉を選びながら、ゆっくりと語る姿には、 気負いとうものが全く感じら...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
エンジンを作る人 ―― ワット
エンジンを作る人 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 この下に最近のブロ...（続きを読む）
- 田邉 康雄
- （経営コンサルタント）
2.マネジメントは矛盾を抱える力（by松下幸之助氏）
松下幸之助の言葉 今もって企業経営者から絶大なる人気を誇る松下幸之助氏。 その業績はあまりにも大きいですが 会社を創り上げる過程において培われた経営哲学が 今の時代を生きる私たちを魅了し続けます。 私は松下幸之助氏の著作では、 『指導者...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
1.小さい仕事が大きな仕事へ（by本田宗一郎氏）
本田宗一郎の言葉 世界のＨＯＮＤＡを一代で築きあげた 本田宗一郎さんは余に有名です。 ブログを書くために 『本田宗一郎「一日一話」』（PHP）という本を再読して ハッとする言葉に、いくつも出会ったのですが、 これは、とても胸に響きました ...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
後進者の育成をしよう。 ―― これが第五段階。
後進者の育成をしよう。 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 この下に最...（続きを読む）
- 田邉 康雄
- （経営コンサルタント）
立派に収入を上げよう。 ―― これが第四段階。
立派に収入を上げよう。 このコラム内容に御興味があるお方は、弊社ホームページプログの中の同名タイトルのブログを御覧ください。本件に関する情報の宝庫です。 ホームページプログをクリックしていただくと、ホームページのトップページがでます。 この下に最...（続きを読む）
- 田邉 康雄
- （経営コンサルタント）
5.リーダーシップとは「正直さ」
リーダーは「正直」であれ！ 「リーダーシップ」を発揮できるのはある限られた 特別な人だけではありません。 「リーダーシップ」とは「フォロワー」がいて 初めて成立するものだからです。 「フォロワー」とは「ついてくる人」です。 上司...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
11.「注意回復理論」とは？
ぼけーっとするのも大切ですね！ パソコンや読書など、目を一点に集中させ 長時間意識を酷使すると目の疲れとともに 精神的な疲労を感じます。 ですので、定期的な休憩は 結果的に能率をあげることになります。 このことは、もう誰もが知っている...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
10.「情動伝染」とは？
感情はうつるんです！ 小さな病院の待合室。 咳をしたり、くしゃみをしたりする人があふれ、 陰鬱な気分になります。 そこに元気な子どもが入ってきて、 ニコニコ笑い声が響く。 または赤ちゃんが母親につれられ入ってくると とても機嫌が良く、笑顔...（続きを読む）
- 松山 淳
- （経営コンサルタント）
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