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人材育成の効果を高めるためには当事者意識が重要
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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は人材育成についてのお話です。
最近いくつかの人材育成案件で、関係企業の方々と話をする機会がありました。
そこで私がポイントとしてあげたのが、人材育成の効果を高めるためには当事者意識が重要になるということです。
研修のための研修ではなく、即ビジネスにつながるような研修により、当事者意識を高めることで、最大限の効果を発揮させるようにするのがベストです。
例えば、ビジネスの実践の場を組み合わせた研修などは理想のスタイルですね。
新規事業や新規社内プロジェクトなどをテーマにして、研修を進めていくようなスタイルです。
リアルなビジネスと直結しているので、自然と当事者意識は高まります。お勧めです。
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このコラムの執筆専門家
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- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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