- ウジ トモコ
- 代表取締役 アートディレクター
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表現として突き刺すのではなく、存在として際立てる
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戦略の可視化
「らしさ」と「一貫性」
2007-09-17 22:41
こんにちは ウジトモコです
小さい企業の販促やデザインを最近一生懸命やっているのですが、マーケティングや広告デザインのルールどおりにいかないことがよくあります。
大手広告代理店を頂点としてピラミッド型に君臨したバブル期にまさにデザイナーの修行をしていた私にとって、対象が誰であれ、広告のルールは同じだと最初こそ、ずっと思っていました。
「経験」という物は不思議な物で「直感」が或る日突然「確信」に変わるときがあります。
もしも、小さい企業が少ない露出で、より多くの物を得ようとするのであれば表現として突き刺すことにあまり意味はないと、今私は思っています。
むしろ、その存在感として、際立てることに労力を尽くすべきではないかと。
小さい企業が、今集中すべきこと、それは自社「宣伝」ではなく自己「表現」なのではないかと思うのです。
小さい企業の販促やデザインを最近一生懸命やっているのですが、マーケティングや広告デザインのルールどおりにいかないことがよくあります。
大手広告代理店を頂点としてピラミッド型に君臨したバブル期にまさにデザイナーの修行をしていた私にとって、対象が誰であれ、広告のルールは同じだと最初こそ、ずっと思っていました。
「経験」という物は不思議な物で「直感」が或る日突然「確信」に変わるときがあります。
もしも、小さい企業が少ない露出で、より多くの物を得ようとするのであれば表現として突き刺すことにあまり意味はないと、今私は思っています。
むしろ、その存在感として、際立てることに労力を尽くすべきではないかと。
小さい企業が、今集中すべきこと、それは自社「宣伝」ではなく自己「表現」なのではないかと思うのです。
このコラムの執筆専門家
- ウジ トモコ
- (東京都 / アートディレクター)
- 代表取締役 アートディレクター
魅せる戦略=視覚マーケティング導入で経営者をサポートします
激変の3.0時代とは何か。マスメディアからソーシャルメディアへ、製品・顧客志向からビジョン・ミッションの時代へ。移り変わりの激しい時代にこそ色褪せない中長期視野のデザイン戦略(視覚マーケティング)を提供、企業経営とブランド強化に貢献します。
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