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キャリアの考え方
個人の視点
2008-10-17 22:28
最近、評価の時期の上司との
『評価(MBO)面談』の他に、中長期的な『キャリア面談』
を実施する会社が増えてきたようです。
それぞれどう違うの!?というと
『評価(MBO)面談』
<相手>直属の上司が実施
・評価の結果をフィードバックされる
・来期の目標を決める
『キャリア面談』
<相手>直属の上司の他、部長クラスもしくは人事等が実施
・今の仕事の全体的な振り返りや問題点のヒアリング
・今後の中長期的なキャリアについての意向、意欲をヒアリング
という具合に、ざっくり分かれると思います。
先日、某大手企業に勤務する方から、
「今度、キャリア面談を受けるのだけれど、
”5年後の自分”について話してくださいと
会社から言われてどう考えたらいいか困っている」
との相談を受けました。
何かとっかかりになる「軸」がないと考えずらいですよね。
私のキャリアカウンセリングで使用している
オリジナルの「キャリアシート」でも
X年後のご自分を想像して書いていただくページがあります。
私はこんな感じに「軸」を用意しています。
■ビジネススキル
■専門知識・資格等
■立場・年収
■仕事のやりがい
■生活習慣
■健康
■性格
■大切なもの
会社でのオフィシャルな面談の場合は
前半の仕事に直接関わる部分はなるべく
明確にお伝えしたほうが、今後の配属や
仕事のアサインに良い影響が期待できるかもしれません。
後半のライフスタイルや価値観の部分は
自分のライフ&キャリアプランを織り交ぜて
上手にPRできるといいと思います。
女性は特に、結婚や出産など
予想できないイベントもあると思いますが
あまり防御的にならずに
せっかく、自分の意向を伝えるチャンスなので
あくまで仕事への前向きな意欲を
出しながら話しましょう!
これを機会にキャリアプラン創りをしたい、
一人で準備して望むのは不安という方が
おりましたら、是非お気軽にご相談ください。
『評価(MBO)面談』の他に、中長期的な『キャリア面談』
を実施する会社が増えてきたようです。
それぞれどう違うの!?というと
『評価(MBO)面談』
<相手>直属の上司が実施
・評価の結果をフィードバックされる
・来期の目標を決める
『キャリア面談』
<相手>直属の上司の他、部長クラスもしくは人事等が実施
・今の仕事の全体的な振り返りや問題点のヒアリング
・今後の中長期的なキャリアについての意向、意欲をヒアリング
という具合に、ざっくり分かれると思います。
先日、某大手企業に勤務する方から、
「今度、キャリア面談を受けるのだけれど、
”5年後の自分”について話してくださいと
会社から言われてどう考えたらいいか困っている」
との相談を受けました。
何かとっかかりになる「軸」がないと考えずらいですよね。
私のキャリアカウンセリングで使用している
オリジナルの「キャリアシート」でも
X年後のご自分を想像して書いていただくページがあります。
私はこんな感じに「軸」を用意しています。
■ビジネススキル
■専門知識・資格等
■立場・年収
■仕事のやりがい
■生活習慣
■健康
■性格
■大切なもの
会社でのオフィシャルな面談の場合は
前半の仕事に直接関わる部分はなるべく
明確にお伝えしたほうが、今後の配属や
仕事のアサインに良い影響が期待できるかもしれません。
後半のライフスタイルや価値観の部分は
自分のライフ&キャリアプランを織り交ぜて
上手にPRできるといいと思います。
女性は特に、結婚や出産など
予想できないイベントもあると思いますが
あまり防御的にならずに
せっかく、自分の意向を伝えるチャンスなので
あくまで仕事への前向きな意欲を
出しながら話しましょう!
これを機会にキャリアプラン創りをしたい、
一人で準備して望むのは不安という方が
おりましたら、是非お気軽にご相談ください。
このコラムの執筆専門家
- 藤崎 葉子
- (キャリアカウンセラー)
- 株式会社サクセスボード キャリアカウンセラー
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