ナカザワ ツトム
中沢 努(東京都 / 経営コンサルタント)
パンセ・ソバージュ・アンド・カンパニー 代表
- 表層でなく光源を見る。そして日常を疑う。これが本質思考です。
- 行動の質は人間の質に依存する。すなわち「質の高い仕事は質の高い人間によって成される」のです。高質な人間は「現象の奥に潜む本質」を見抜き、行動します。私は物事の本質を自力で見つけ出し、それを行動に結びつけるための様々な支援を行っています。
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中沢 努
モバイル版プロフィール
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強み・特徴
私は、資本の論理や利潤を追求する世界観の中で「あたりまえだ」「そういうものだ」と思い込ませる「日常の常識*」を良い意味で疑い、異なる視点から見た“景色”(=見え方や解釈)を率直にお伝えし、それを一緒に考え続けることを通じ、企業の内外における様々な問題に対する解決の支援を行っています。
*慣習や先例、認識や思考する際の“クセ”や“心の構え”
*慣習や先例、認識や思考する際の“クセ”や“心の構え”
| 経営コンサルティング全般 |
組織人間系の諸問題に関する調査/分析/解決策の立案。 経営会議等への参画、社内会議プロデュース、職場立会いによる指導など |
| CSR・環境経営 |
企業倫理部門を対象とした組織系コンサルティング。 コンプライアンス部門を対象とした人間系コンサルティング。 |
| 各種の経営コンサルティング |
人事部を対象とした組織系コンサルティング。 人材開発部を対象とした人間系コンサルティング。 |
| 人材育成全般 |
人材育成上の諸問題に関する調査/分析/解決策の立案。 次世代経営者教育、経営幹部育成、企業内エリート育成 など |
| 各種の人材育成 |
社会人向けリベラルアーツ教育。 人間性の向上、人間力の強化、人格の涵養 など |
経歴
早稲田大学で哲学を学び、卒業後同時通訳者の養成所で通訳訓練を受ける。
アーサーアンダーセンにて、人事戦略立案、コンピテンシーモデル・業績評価制度・報酬制度等の設計、人材アセスメント、人材育成、M&Aに伴う組織や人事問題に関する各種コンサルティング活動に従事。2005年から現職。
幅広い経営理論に加え哲学や心理学に対する造詣が深く、それらの知見をコンサルティング・意識改革・人材育成等に応用している。
アーサーアンダーセンにて、人事戦略立案、コンピテンシーモデル・業績評価制度・報酬制度等の設計、人材アセスメント、人材育成、M&Aに伴う組織や人事問題に関する各種コンサルティング活動に従事。2005年から現職。
幅広い経営理論に加え哲学や心理学に対する造詣が深く、それらの知見をコンサルティング・意識改革・人材育成等に応用している。
| 基本情報 |
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職種 |
経営コンサルタント 組織コンサルタント 人事労務コンサルタント ビジネススキル講師 研修講師 |
| 保有資格 |
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所属団体 |
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