ヒライコウジ

平井宏治（経営コンサルタント）

株式会社カチタス　代表取締役社長

M&Aの成立ではなく、M&A後の長期的な「成功」を助言、支援！: 成立ではなく成功を目的に、お客様の「富」を創造するためのM&A支援を行っています。立場の不明確な「仲介」ではなく、あくまでも「売り手」または「買い手」のどちらか一方の側に立ち、成立後を視野に入れたアドバイスでM&Aの成功をサポートいたします。

専門家への個別相談、仕事の依頼、見積の請求などは、こちらからお気軽にお問い合わせください。

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平井宏治

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強み・特徴

「成立」ではなく「成功」こそが、M&Aの目的です。成立後のことを含めたアドバイスを実施し、失敗しないM&Aをご提案いたします。必要な場合には行政手続きや会計サポートまでを、提携している士業・コンサルタントを活用することで、ワンストップで支援することができます。

M&Aを包括的に支援: M&A（企業買収、企業合併、企業売却、事業譲渡等）を通じて、お客様企業の短期の成功ではなく、「富」を創造するための支援・助言を行っています。M&A先の選定から、打診、条件のすりあわせ、合意書締結の支援、デューディリジェンス、最終契約の支援まで、一連の流れを通じたコンサルティングを実施します。

欧米に比べ日本におけるM＆Aの成功率はわずか3分の1: 欧米に比べ日本におけるM＆Aの成功率はわずか3分の1です。理由の一つには、手数料だけが目的の業者が、M＆Aに不慣れな企業をあおり、無理にM＆Aを行わせることが挙げられます。本来のM&Aとは成立後の検討に主眼が置かれるべきなのです。このような当たり前のことが行われていない現状で、きちんとお客様へ失敗しない助言を行うM&Aのお手伝いをしております。

成立ではなくて成功を: M&Aは成立することが目的ではなく、お客様のビジネスを成功へと導くための一つの手段でしかありません。将来、少しでもお客様企業の富を損なうと考えられる案件ならば、進行中でも中止を提案することがあります。

50件を超える豊富な実績: 私ともう1名のM&Aコンサルタント、どちらも50件を超えるM&Aの成立実績をもっております。いくら経営理念が立派でも、M&Aを成立した実績が少なければ、絵に描いた餅になってしまいます。交渉戦略や案件の進行方法等の助言は、実際の経験に裏打ちされて初めて意味を持つと考えております。

仲介はいたしません: M&Aに関する「仲介」ではなく、あくまでも「売り手」または「買い手」のどちらか一方の側にたって助言を行い、お客様の利益を追求いたします。そのほか、「特定業界へ特化」「独立性を確保」「厳格な情報管理」などが当社の特徴として挙げられます。いずれもお客様の利益を第一に考えた上で、当社のポリシーとしております。