ハマダタカシ

濱田崇（神奈川県 / ITコンサルタント）

代表取締役

そのシステムは必要か？見積りは適正か？第三者の立場から助言: 「金をかけたのに使えない」これらはシステムを導入した企業からよく聞かれる言葉です。致命的な問題を回避し、高いパフォーマンスが得られるシステムを導入できる手法を書籍でも紹介しています。お陰様で高い評価とご満足を頂いております。

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濱田崇

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強み・特徴

システムの導入では
「最適な仕様がわからない」「見積金額を評価できない」「開発会社の選び方がわからない」といった問題が付き物です。
システム導入で起きる失敗の原因はほぼ100％、「わからないまま発注してしまった」という点にあります。

これらを一発で解決する方法が「IT化支援ラボの要件定義」です。

対応エリア

完全に第三者としての要件定義: 要件定義とは、企業の要望を元に業務設計を行い、その業務にマッチしたシステム仕様をまとめ上げる作業です。
この要件定義は開発の思惑が絡まない完全な第三者が行う事が重要です。

要件定義書でコンペ: 要件定義の結果をもって初めて開発会社へのリクエストと開発会社の選定が可能となります。
その際に要件定義書でコンペを行うと、安く最適な見積りを得る事ができます。