杉山 淳子(ITコンサルタント)- コラム [All About プロファイル]

ようこそ、さん。
AllAbout

杉山 淳子

スギヤマ アツコ
杉山 淳子(ITコンサルタント)
株式会社アイロベックス 

運用まで見据えたシステム構築で、企業の課題をトータルに解決
お客様の目線に立ち、その企業に最適なシステムを提案します。保守・運用までを見据えた「無駄にならない」システム構築を徹底するとともに、トラブルに即応できる体制を整えることで、システムに関するお客様の課題解決を、長期にわたってサポートします。
専門家の皆様へ All About プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。

コラム一覧

12件中 1~10件目RSSRSS

システム開発を成功させるためには その1

「ユーザー企業がシステム開発を考えた場合、最も安く上げる方法は、開発しないことである」 これは、もはや常識とされています。 出来ているものの中から、自社に最適なものを選ぶ。 つまり、パッケージを購入して、一切、カスタマイズしないで使う、これに限るわけです。 住宅で...(続きを読む)

全脳思考からシステム開発のヒント

経営コンサルタントとしてあまりにも有名な神田昌典氏が新刊を出しました。 「全脳思考」ダイヤモンド社刊です。 マーケティングを勉強したいと思っている技術者っていますでしょうか? 現在のこんな状況であれば、技術を高めるのも大事ですが、マーケティングを勉強することが、...(続きを読む)

業務の知恵は、一番仕事ができる人が出す

企業の成長は、現場のシステム化意識でわかる。 「アイロベックスは、どんなシステムに特化しているんですか?」とか、「どんな業種に特化しているんですか?」とよく聞かれることがありました。 正直、これは長い間わたし自身にとっては、きつい質問でした。 なぜなら、自...(続きを読む)

作ったら、できてしまうかもしれない罠

プロジェクトの成功には、クライアントサイドの主体的な意思、意識といったものが不可欠です。 しかし、ときにこれが悪作用を及ぼす場合もあるということに注意しましょう。  ・他の人よりも、コンピュータに詳しいからという理由でシステム開発の責任者になった人  ・細かなと...(続きを読む)

IT業界の常識・非常識

IT業界は、建設業と比べられます。 ゼネコン会社のように、元請けの会社が、お客さまから受注したシステム開発を子請会社に発注して、それをまた子請会社が孫請会社に発注することが、多々あるからです。 もっとも、ビル建築のような大規模プロジェクトだから、お客さま→親→子→孫...(続きを読む)

大韓航空はなぜ立ち直ることができたのか?

前回に続き「天才!成功する人々の法則」の第2部第7章を紹介します。 1999年までに、悲惨な航空機事故を繰り返した大韓航空、最悪のエアラインから世界でも優良のエアラインに立ち直った理由それは、「文化的な遺産の重要性」を認めたことからでした。 これに関連してコロ...(続きを読む)

航空機はなぜ墜落するのか

全米で100万部を超えるベストセラーになったビジネス本「天才!成功する人々の法則」が勝間和代さんによって翻訳され、講談社から出版されています。 この書籍のもともとの主題は天才と呼ばれる人々は生まれつきの才能で成功するのか?ということであり、生まれながらの資質や努力よりも、むし...(続きを読む)

運用負担を少しでも軽くする

「月末締め」「請求締め」「期末締め」といったように、企業の基幹システムには「締め」という観念や仕組みが必ずともなうものとなっています。 また、締めを一つのタイミングとして、各種の他システムとの連携が図られています。 例えば、販売管理システムから会計システムに連携デー...(続きを読む)

だから失敗は起こる

今回は、NHK出版 畑村洋太郎著『だから失敗は起こる』の紹介です。 久しぶりに物凄く面白い(興味深い)と思った本でもありました。 ちょうど「リスク管理」のことを考えていた、というタイミングもあったかもしれませんね。 しかもNHKで放映された8回の番組のDVD付きなので...(続きを読む)

システムは現場で動いている

あなたは本当にシステムの運用状況を知っているでしょうか? 若手SEと話していて、システムは知っているが業務運用を知らないという人がいて、びっくりすることがあります。 あなたは、自分が設計したシステムの運用担当者が休んだとき、代わりに業務運用ができますか? ...(続きを読む)

12件中 1~10件目

プロフィール対応業務経歴・実績連絡先・アクセスQ&Aコラム