ヒビ ユキヒト
日比 幸人（経営コンサルタント）
ビジネスアートコンサルツ有限会社
- 経営者の心に働きかけるコーチングによって企業体力を強化！
- 企業トップなどエグゼクティブを中心にコーチングを行なっています。開業以来、延べ3万人のコーチングに携わってきました。答えは常にお客様の中にあり、それを導き出すのが私の仕事。心理学的側面より、個人と組織の成長促進を支援します。
日比 幸人
モバイル版プロフィール
携帯電話（フィーチャーフォン/スマートフォン）でQRコードリーダーから読み取ってアクセスしてください。
強み・特徴
過去15年間、約350社のマネジメントコンサルティング、延べ30,000人以上の方との面談経験があります。「ロジカル」「感情」2つの側面から適切なアドバイスをいたします。
| 人材育成全般 | 対応しています。 |
対応業務
- お客様の現状に合わせたエグゼクティブコーチング
- エグゼクティブコーチングでは、お客様の考えを質問をすることにより導き出し、変化の激しい社会に対応できる戦略を立案していきます。 企業の経営者は、とかく「自分はこうだ」というイメージを持っていらっしゃるもの。そのイメージと現実とが合っているうちはいいのですが、合わなくなってくるときに答えはお客様の中にあり、それを導き出すのが私の仕事。心理学的側面より、個人と組織の成長促進を支援します。
- ご自分の価値観に合ったコーチングを
- 私のコーチングは、お客様の行動と思考パターンに合わせたものですが、それは次の方法で把握します。
■行動パターン：インテーク面談(お客様の情報を集める為の質問)で、自己主張型か非自己主張型か把握します。
■思考パターン：ハーマンモデル検査(脳化学的に適正を見る検査)で、感情型、イメージ先行型、論理思考型、計画実行型に分類し、把握します。
- 「人間の相互理解」を前提にしたコーチング
- 私が行なうコーチングは以下の3つに分類できます。
■エグゼクティブコーチング：経営陣の肯定的な影響力を組織に対して発揮することを支援します。
■組織コーチング：チームワークとリーダーシップによるパフォーマンス最大化 を支援します。
■個人コーチング：自己成長を促すための自発的行動を構築する力と他社との信頼関係を構築する力を要請します。
- 10年以上のお付き合いのお客様も
- 私自身が製造業の研究開発職に携わってきたので、この分野を得意としています。職場で円滑な人間関係を築けるようコーチングをしていきます。 フィードバックが必須なのでコーチングの最短の契約期間は3カ月としていますが、実効性を定着させるため半年以上がお勧めです。10年以上のお客様も多々いらっしゃいます。